集團公司召開2020年7月績效考核（評模）專題會議

為了加強績效考核工作力度 ，提升績效考核工作效果 ，優化評選“勞模”程序 ，樹立爭先創優的工作氛圍 ，集團公司決定自2020年7月起 ，在原有的績效考核模式基礎上 ，集團公司及各直屬公司每月分別召開一次績效考核（評模）專題會議 。會議主要討論 、評比 、審核 、批準公司員工月績效考核業績及結果 。

8月8日上午9時 ，集團公司7月績效考核（評模）專題會議在哈市公司會議室召開 ，集團公司高管王睿淇 、李繼偉 、楊宏剛 、王詩赤 、陳慧宇 、井家濱出席 。

會議首先由各位高管做7月工作總結 ，同時進行工作（經驗）交流 。每位高管客觀 、求實的對上月工作開展情況進行了總結和分析 ，也提出了一些問題和意見、建議 ，遇到共性問題 ，與會人員各抒己見 ，分享各自經驗和心得 ，共同出謀劃策 ，群策群力 ，達成解決方案和意向 。通過此項流程 ，讓工作在異地的高管 ，有了經驗交流 、學習的機會和工作分享的平台 ，為今後的工作開展 ，奠定了基礎 ，提供了便利條件 。

隨後 ，集團公司高管對各直屬公司績效考核情況進行了審核 ，並對集團掛職人員進行了績效考核評分 。集團高管采用“背對背”的形式 ，進行民主測評 ，相互評分 ，公平 、公正的進行了工作評價 。測評結果作為評模依據 ，並上報集團公司董事長審核 。

據悉 ，各直屬公司在此之前 ，已經召開了各直屬公司的專題會議 ，得出基層績效考核數據 ，評選出了7月份“勞模” 。此次會議是績效考核（評模）專題會議的首次會議 ，既要摸索會議形式 ，探索績效考核新方法 ，又要充分發揮會議作用 ，切實形成行之有效的績效考核手段 。會議的順利召開 ，必將開啟公司績效考核工作的新征程 。

【責任編輯  孫鐵柱】