日前 ，我公司成功召開了2010年度半年工作總結及下半年工作部署會議

　　在日前召開的半年會議上 ，公司董事長 、總經理劉立柱******總結了上半年工作取得的成績 ，並就公司當前麵臨的形勢 ，存在的問題進行了深入剖析 ，同時對下半年工作進行了安排和部署 ，為全麵完成年度經營網建目標進行了深入動員 。總公司班子成員 、各部門負責人及分公司領導參加會議 。

　　劉立柱指出 ，公司上半年經營工作穩步發展 ，隨著石油行業逐步市場化 ，公司目前已迎來了千載難逢的發展機遇 ，無論從油源上 ，還是在中石油 、中石化 、中海油等壟斷集團經營觀念的轉變上 ，都出現了前所未有的好勢頭 。菲律賓歐博緊緊抓住“自主經營與合作共贏”的經營理念，重點開展油品代儲 、代銷 、聯營及油站出售等市場化運作 ，實現了優勢互補 ，合作共營 ，顯現了公司多年積蓄的資產優勢 。網絡建設有序推進 ，公司的網絡布局定位是穩定龍江、拓展遼吉 、進入沿海 、放眼全國 、走向******戰略目標 ，這個目標任何人都不能動搖 。上半年組建了哈網絡部 、齊網絡部和外阜網絡部三大網絡拓展機構 ，同時明確了網絡市場開發目標 。上半年各職能部門積極配合 ，主動為兩個主線服務 ，加大了檢查考核力度 ，各項工作平穩運行 。

　　劉立柱指出 ，下半年麵臨的形勢是 ，從外部看國家對民營石油企業政策支持力度在加大 ，油品行業市場化運作的春天已經到來 ，三大石油壟斷公司正在向民營石油公司伸出合作之手 。從內部看資本積蓄能量得到釋放 ，流動資金充足 ，責權利得到落實 ，機構重組 ，幹部調整加強了組織與領導 。下半年要做到“五個不動搖” ，一是堅持主線工作的核心地位不動搖;二是全員服務於經營 、網絡的思想不動搖;三是不換思想就換人的用人理念不動搖;四是總經理領導下的副總 、總監 、分公司經理負責製管理模式不動搖;五是用業績 、管理和能力說話的獎勵提拔機製不動搖 。

　　劉立柱***後指出 ，經過全體員工的共同努力 ，上半年菲律賓歐博已經打了一個漂亮仗 ，下半年菲律賓歐博要緊緊圍繞公司中心工作 ，解放思想 ，轉變觀念 ，堅定信心 ，精誠團結 ，爭先創優 ，為******完成今年的各項工作任務而努力奮鬥!